MVP Development

Produkteinführung erfordert weise Entscheidungen und schnelles Handeln.

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Reden Wir

Schauen Sie sich unsere Projekte an

Ins Blaue zu schießen ist nicht gut für Ihr Geschäft

Sehen Sie sich den MVP-Entwicklungsprozess des Apiko-Teams an

Definieren Sie die Liste von Anforderungen

Um sicherzustellen, dass beide Seiten einer Meinung sind, kommunizieren wir ununterbrochen mit unserem Klienten, bis wir eine eindeutige Liste Ihrer Anforderungen und Alleinstellungsmerkmale erstellt haben.

Drahtmodelle/Prototypen erstellen

Bevor Sie irgendwelche Kosten in die Produktentwicklung investieren, sollten Sie ihre Ideen an dem Zielpublikum austesten. Drahtmodelle/Prototypen erlauben Ihnen, die Lücken in Ihrem Produkt zu finden und den Benutzerfluss zu verbessern.

MVP-Entwicklung

Abhängig von Ihrer Produktarchitektur und Roadmap, empfehlen wir Ihnen den besten Technologie-Stack, erstellen einen Zeitplan und fomieren ein Entwicklungsteam für Ihr zukünftiges Produkt.

Erstes Feedback sammeln

Für ein MVP-Typ-Projekt sollten Sie Projektunterstützung bis zu 3 Monaten zur Ausbesserung kleinerer Anwendungsprobleme sicherstellen. Wir entwickeln auch nächse Ausgaben und Meilensteine Ihres Projekts zur Skalierung.

Ihr Produkt mit zusätzlichen Funktionen erweitern

Nachdem Sie die Umwandlungsrate verfolgt haben, frühes Feedback bekommen und die Ergebnisse analysiert haben, werden wir Ihr Produkt vollständiger und funktioneller gestalten, um die Bedürfnisse Ihrer Nutzer zufriedenzustellen